Store muligheter i havvind

Havvindnæringen vokser raskt – og med den åpner det seg et nytt kapittel for den norske maritime industrien. Ifølge Jan Buttle-Ulvin, Executive Vice President for fornybar energi (REN) i Norwegian Energy Partners (NORWEP) handler det ikke bare om klima og kraft. Det handler om arbeidsplasser, verdiskaping og en ny æra for eksportrettet næringsliv.

Vi har et unikt utgangspunkt. Ingen andre land kombinerer industriell erfaring fra maritim sektor og offshore olje og gass på samme måte som Norge. Det gir oss en reell fordel i den globale havvindindustrien,  sier Buttle-Ulvin.
    NORWEP er en delvis statlig støttet, men næringsdrevet – en brobygger mellom norske energibedrifter og internasjonale markeder. De bistår med analyser, posisjonering og markedsadgang for over 350 medlemsbedrifter, innen alt fra utstyr og teknologi til prosjektutvikling og drift.
    – Vi er ikke en tradisjonell interesseorganisasjon. NORWEP er ute der det skjer. I dialog med utviklere, myndigheter og selskaper som bygger havvindprosjekter verden rundt. Og det vi ser nå, er at etterspørselen øker raskere enn noen gang – både i Europa, Asia og  og andre internasjonale markeder sier han. For å møte dette, har vi utviklet en egen unik markedsprioriteringsoversikt basert på innsikt fra våre partnere, kunder og egne markedsanalyser.
    Samtidig understreker han at det norske hjemmemarkedet er for lite alene. 
    – Vi må tenke globalt fra dag én. Det er ikke nok å vente på utviklingen her hjemme. Skal vi få fart på investeringer, teknologiutvikling og leverandørkjeder, må norske selskaper fortsette å vinne kontrakter ute. På oppdrag fra NORWEP undersøker Menon Economics hvert kvartal eksportutviklingen i den norske leverandørindustrien til energisektoren. Tallene for havvind er veldig oppmuntrende. Eksporten har økt fra 22 milliarder i 2022 til 40 milliarder i 2024, en vekst på hele 84%. 
    – Norske leverndører  er allerede tungt involvert i prosjekter  blant annet i Skottland, Frankrike, Singapore, Kina, Tyskland, Nederland og Sør-Korea. Det gir et tydelig signal om konkurransekraften vår.
    Havvindmarkedet er i rask vekst. Global kapasitet for flytende havvind er i dag marginal, men ifølge DNV kan det være installert over 250 GW innen 2050. Det åpner for en industriell satsing der Norge har fortrinn – spesielt på det flytende segmentet.
    – Her har vi mulighet til å ligge i front. Vi har dypvann, vi har erfaring fra flytende plattformer, og vi har flere maritime klynger som kan støtte  hele verdikjeden – fra konstruksjon til drift og vedlikehold. Men vi har et behov for større skala og mer hjemlig aktivitet for å bygge kompetanse og kapasitet, understreker Norwep-lederen. 
    Ifølge Buttle-Ulvin vil det være avgjørende at Norge får realisert store prosjekter i eget farvann. Ikke bare for energiproduksjonens skyld – men for å styrke konkurranseevnen.
     – Det er viktig at hjemmemarkedet fungerer som utstillingsvindu. Hvis vi får demonstrert teknologi og løsninger her hjemme, får vi et kvalitetsstempel ute. Derfor må det ikke stoppe opp nå. Vi trenger kontinuitet i tildelinger og tempo i beslutningene.
    Særlig viktig er det å inkludere maritim næring i helheten. Buttle-Ulvin peker på at havvind er langt mer enn turbiner – det er også fartøyer, flytere, havner, substasjoner, ankringssystemer, kabellegging og havbasert logistikk.
    – Vi har en maritim verdikjede i verdensklasse. Havvind gir den en ny horisont. For verftene, for rederiene, for teknologiselskapene og mannskapet ute på fartøyene. Dette er en næring som kan bidra til det grønne skiftet og samtidig skape store ringvirkninger langs hele kysten.
    Han viser til at norske leverandører alle-rede har levert avanserte løsninger til havvindparker i utlandet, blant annet spesialfartøyer for installasjon og vedlikehold. Men potensialet er langt større.
    – Eksportmulighetene er enorme. Havvind vil spille en nøkkelrolle i energimiksen i mange land, og behovet for kompetente leverandører bare vokser. Her kan Norge bli et premium-leverandørland, slik vi ble det innen olje og gass. Det krever vilje, tydelig politikk og investeringer.
    Norwep har i dag tilstedeværelse i mer enn 20 internasjonale markeder ute i verden og samarbeider med  Innovasjon Norge og Utenriksdepartementet. Deres rolle er å identifisere forretningsmuligheter, bygge relasjoner og posisjonere norske aktører nær beslutningstakere globalt. »Vår strategi handler om å være et verktøy for næringen og fremskynde kommersielle beslutninger, «closer to contract», legger Buttle-Ulvin til. 
    – Det handler om synlighet, tillit og timing. Norske selskaper må være til stede, være synlige, og være forberedt på å levere. Vi i NORWEP kan hjelpe dem dit – men vi er helt avhengige av at det også satses hjemme. På infrastruktur, utdanning og forutsigbare rammer.
    Buttle-Ulvin mener havvinden representerer mer enn en ny energiform. Den representerer et strategisk veivalg for Norge.
    – Havvind er ikke bare en miljøsak. Det er industriutvikling. Det er sikkerhetspolitikk. Det er verdiskaping. Og det er noe vi faktisk er veldig gode på. Det må vi utnytte – og vi må gjøre det nå.